Skip to main content
Illustratief scenario

Illustratief scenario — Regionaal ziekenhuis: continuïteit tijdens een ransomwareaanval

Illustratief scenario (fictief ziekenhuis en fictieve cijfers): hoe een ziekenhuis met 800 bedden de patiëntenzorg kan blijven verzekeren tijdens een ransomwareaanval dankzij een getest continuïteitskader.

Illustratief scenario: de organisatie, personen en cijfers zijn fictief. Het toont hoe een programma verloopt in ResiPlan; het is geen klantgetuigenis.

4 min
Illustratief scenario — Regionaal ziekenhuis: continuïteit tijdens een ransomwareaanval
cyberaanval
gezondheidszorg
ransomware
IRP
illustratief scenario

Op een zondagochtend in februari 2026, om 02:14 uur, werd een regionaal ziekenhuis getroffen door een ransomwareaanval op zijn informatiesysteem. Gesteund door een continuïteitskader dat via ResiPlan operationeel was gemaakt, hield het ziekenhuis de patiëntenzorg draaiende, dijkte het de dreiging in minder dan een uur in en herstelde het de kritieke diensten binnen 18 uur. Hieronder leest u het verloop van het incident en de geleerde lessen.

Achtergrond

De organisatie is een middelgroot Frans regionaal ziekenhuis:

  • 800 bedden voor gehospitaliseerde patiënten, waarvan 70 bedden voor kritieke zorg
  • 5.000 medewerkers (medisch, verpleegkundig, administratief)
  • 450 softwaretoepassingen, waarvan 38 als kritiek geclassificeerd
  • "Plan blanc" (noodplan) sinds de pandemie gemiddeld 3 keer per jaar geactiveerd
  • HDS-gecertificeerd (Health Data Hosting provider)

Het ziekenhuis had ResiPlan 14 maanden vóór het incident uitgerold, als onderdeel van een weerbaarheidsprogramma dat afgestemd was op de NIS2-vereisten en de aanbevelingen van ANSSI voor de zorgsector.

Het incident

Detectie (00:00 tot 00:47)

Het eerste alarm kwam van een EDR-tool die abnormale versleuteling op een bestandsserver van de dienst radiologie signaleerde. Tegelijk detecteerde het gedeelde SOC ongebruikelijke PowerShell-activiteit op drie andere servers. Het koppelen van beide signalen en de classificatie van de gebeurtenis als "groot cyberincident" gebeurden om 00:47, 47 minuten na het eerste alarm.

Initiële impact

  • 14 servers versleuteld, waaronder 2 administratieve databaseservers
  • Het Elektronisch Patiëntendossier (EPD) bleef toegankelijk, maar traag
  • Medische beeldvorming (PACS) gedeeltelijk verstoord
  • Interne e-mail uitgevallen
  • Opnames, facturatie en het medicatieproces getroffen

Losgeldeis

De groep aanvallers eiste losgeld in cryptomunt, met een aftelperiode van 72 uur. In lijn met de doctrine van ANSSI en het interne beleid van het ziekenhuis besliste de instelling onmiddellijk niet te betalen.

De rol van ResiPlan in de respons

Activering van de reflexkaarten (00:47 tot 01:30)

De leider van de crisiscel activeerde het cyber-IRP via de mobiele interface van ResiPlan. De reflexkaarten voor de eerste 40 minuten werden naar de toestellen van de 12 leden van de crisiscel gestuurd. Kritieke acties werden live opgevolgd: netwerkisolatie (admin-VLAN), degraded mode van het EPD, activering van het interne communicatieplan.

Visualisatie van de afhankelijkheidscascade

Met de afhankelijkheidsgraaf van de CMDB werden in drie klikken de 112 bedrijfsprocessen geïdentificeerd die mogelijk getroffen waren door de 14 aangevallen servers. De teams gaven voorrang aan de 28 processen die verbonden zijn met vitale zorg (spoedgevallen, operatiekwartier, kritieke zorg) en activeerden de bijbehorende noodprocedures.

Coördinatie van het herstelplan

De IT-teams volgden het IT-herstelplan (DRP) stap voor stap: herstel vanuit geverifieerde cold back-ups (niet aangetast door de aanval), heropbouw in een geïsoleerde omgeving, integriteitstests vóór de ingebruikname in productie. Elke stap werd met tijdstempel vastgelegd en gedocumenteerd in ResiPlan, met het oog op audit en geleerde lessen.

Tijdlijn van het herstel

TijdstipActie
00:00Eerste EDR-signaal
00:47Classificatie als groot cyberincident
01:15Crisiscel ter plaatse en op afstand geactiveerd
01:30Netwerkisolatie effectief, IT-"plan blanc" geactiveerd
03:00Interne communicatie naar alle diensten
04:00ANSSI en regionale gezondheidsautoriteit geïnformeerd, klacht ingediend bij de politie
08:00Stabiele degraded mode, geplande activiteiten uitgesteld
14:00Herstel van de 2 prioritaire databaseservers
18:0038 kritieke toepassingen opnieuw in productie
72hVolledig herstel, met uitzondering van het niet-ontsleutelde ransomware-artefact

Resultaten

  • Geen enkele patiënt overgebracht wegens onvermogen om zorg te verlenen
  • Geen verlies van klinische gegevens buiten een RPO van 2 uur
  • Geplande activiteiten 48 uur uitgesteld, ingehaald in 10 dagen
  • Losgeld niet betaald
  • Opdrachten van ANSSI en de verzekeraar binnen 5 dagen afgerond met een volledig dossier

Geleerde lessen

Wat het verschil maakte:

  • Dankzij de mobiele reflexkaarten kon midden in de nacht geactiveerd worden zonder op de fysieke crisisruimte te wachten
  • De kwaliteit van de CMDB bracht de impactanalyse terug van uren naar minuten
  • De driemaandelijks geteste immutable back-ups bleken niet gecompromitteerd
  • De ransomware-tabletop-oefening van september 2025 had de juiste reflexen ingeoefend

Verbeterpunten:

  • De papieren noodprocedures voor opnames waren verouderd, wat de instroom op de spoedgevallen vertraagde
  • De netwerksegmentatie tussen de medisch-technische en de administratieve zones werd na het incident versterkt
  • Het externe mediacommunicatieplan werd na de post-mortem volledig herschreven

Meer weten

ResiPlan ondersteunt meer dan twintig zorginstellingen in Frankrijk en Europa. Het platform combineert mobiele reflexkaarten, afhankelijkheidscascades, cyberplaybooks en gestructureerde post-mortems om van elk incident een troef voor weerbaarheid te maken.

Casestudy geanonimiseerd met toestemming van de klant. Cijfers, tijdstippen en impact zijn authentiek; de identiteit van de instelling is beschermd.

Herkent u dit scenario?
Deel het met uw comité.
LinkedInX

Vergelijkbare situatie?

Laten we uw context bespreken: we tonen u dezelfde workflow aan de hand van een geval dat op het uwe lijkt.

Illustratief scenario

Illustratief scenario — Regionale bank: een DORA-programma van 4 maanden

Illustratief scenario (fictieve bank en cijfers): hoe een regionale bank met 1.500 medewerkers een DORA-programma van 4 maanden in ResiPlan zou kunnen structureren.