Collaboratieve BIA: de basis van uw weerbaarheid
Vragenlijsten per afdeling, automatische berekening van RTO/RPO/MBCO, mapping van afhankelijkheden, goedkeuringsworkflow voor de directie. Van kick-off tot eindrapport in 3-6 weken.
8 gemeten impactdimensies
Naast het financiële aspect meet een degelijke BIA 8 invalshoeken. Elke activiteit wordt op elke dimensie beoordeeld na 1 u, 4 u, 1 d, 1 wk, 1 mnd.
Financieel
Rechtstreeks omzetverlies + boetes per uur / dag / week / maand
Operationeel
Onvermogen om producten of diensten te leveren
Reputatie
Imagoschade, media-aandacht, klantvertrouwen
Regelgeving
Boetes voor non-compliance + optreden van autoriteiten
Menselijk
Veiligheid van personen, welzijn van het personeel, veiligheid van klanten
Milieu
Vervuiling, gevaarlijke lozingen, klimaatimpact
Contractueel
Schending van SLA's, opzegging van klantcontracten
Strategisch
Marktpositie, concurrentievoordeel, partnerschappen
ResiPlan BIA-workflow
- 01
Afbakening + register van activiteiten
Bepaal de scope. Importeer of maak de lijst van 50-200 bedrijfsactiviteiten met hun eigenaars.
- 02
Vragenlijsten uitrollen
Vragenlijsten per eigenaar met herinneringen, gedeeltelijk opslaan, meertalige ondersteuning. Opvolging van de antwoorden.
- 03
Impact consolideren
Antwoorden automatisch samenvoegen. Kalibreren met de risicomanager. Afwijkingen en inconsistenties opsporen.
- 04
RTO / RPO / MBCO berekenen
Een algoritme stelt hersteldoelstellingen voor op basis van de impactcurves. Handmatig aanpassen blijft mogelijk.
- 05
Afhankelijkheden in kaart brengen
Interactieve graaf: activiteit → applicatie → infra → leverancier. Visuele cascade bij uitval.
- 06
Goedkeuring door de directie
Pdf klaar voor de raad van bestuur. Workflow voor elektronische handtekening met DPO, CISO, CFO, CEO.
BIA in 3-6 weken, niet in 6 maanden
Automatische vragenlijsten + geautomatiseerde berekeningen schrappen 80% van het manuele werk. Onmiddellijke ROI voor de ISO 22301-certificering.